【MBCプログラム】
Master Business Communication Program
次世代リーダー・中堅社員向け
コミュニケーションから
マネジメントまで
実践力を身につけ、
圧倒的な戦力となる！
Master Business Communication Program
次世代リーダー研修は、
企業の未来を担うリーダーを育成するための実践型講座です。
営業活動も社内のマネジメントも、
すべては人と人とのコミュニケーションがベースにあります。
相手の心を掴むプレゼンテーション力やスピーチ力、
信頼関係を築くコーチング手法、人を巻き込むファシリテーションスキル。
それらの基礎となるコミュニケーションに必要な「伝達力」「傾聴力」「質問力」を
磨き、論理的思考、思考の軸、課題解決力、機転、柔軟性を培うことで、
経営者の右腕として活躍する、次世代のリーダーとして必要なスキルを身につけます。
Have these problems?
Problems1
Problems2
Problems3
Problems4
Problems5
Company Growth
組織力
強化
業務効率
UP
売上
アップ
顧客満足度
0 %達成
Voice1
接客業で、顧客との関係を深めるための聞き手としてのスキルや、適切なタイミングでの質問の仕方が非常に役立ちました。
お客様のニーズを的確に汲み取ることで、サービスの質が向上したと感じています。
Voice2
職場での上司や同僚とのやり取りにおいて、自分の意見をしっかり伝えることができるようになりました。チーム内での連携も向上し、効率的に仕事が進むようになりました。
Voice3
新商品のプレゼンテーションスキルを向上させたくて参加しました。相手に分かりやすく魅力を伝えるための構成や話し方が勉強になりました。今後、営業活動にも役立てていきたいと思います。
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Movie
Skills you can get
Skill
部下の育成やチームの目標達成に必要なマネジメントスキルを習得します。
効果的な指示出し、業務の優先順位付け、進捗管理を通じて、リーダーシップを発揮し、チームを導く力を高めます。
Skill
業務上の課題やトラブルに対して、論理的に分析し、適切な解決策を導き出す能力を磨きます。
これにより、業務効率を向上させ、迅速かつ効果的に問題に対処できるようになります。
Skill
チームメンバーや同僚、上司との円滑なコミュニケーションを通じて信頼関係を構築するスキルを養います。
明確な意図の伝達、アクティブリスニング、フィードバックの技術を駆使し、チームの士気を高め、協力体制を強化します。
Method
当プログラムでは、「学びを行動に変え、成果を上げる」ことを目指し、以下の流れで次世代リーダーに必要なスキルを習得していただきます。
Step 1
受講者が研修で学んだ内容を自身の業務に落とし込み、具体的な課題解決に活かす方法を習得します。これにより、理論だけでなく実務に直結したスキルを身につけることができます。
Step 2
リーダーに不可欠な以下のスキルを段階的に磨きます。
伝達力：明確で簡潔なメッセージを効果的に伝える力
傾聴力：相手の話を深く理解し、信頼関係を築く力
質問力：適切な質問を通じて相手の考えを引き出す力
Step 3
リーダーシップや問題解決力、コミュニケーション力といった必須スキルを座学形式で学び、理論的な土台をしっかりと構築します。
Step 4
座学で学んだ内容をグループワークや個別演習を通じて実践します。「わかる」を「できる」に変えることで、学びを自分の力として定着させます。
Step 5
研修後、学んだスキルを実際の業務で試し、成果や課題を振り返ります。これにより、研修内容が日々の行動として定着しやすくなります。
Step 6
各受講者が業務での実践結果を発表し、全員で共有します。他の参加者の取り組みから新たな気づきを得られるだけでなく、自分の成長を実感できる場を提供します。
継続することで
さらなるスキルアップを実現
本プログラムを通じて、次世代リーダーに必要なスキルを定着させ、リーダーシップや問題解決力を発揮できる実践力を育みます。
継続的に受講することで、研修で得た知識や技術がさらに深まり、次世代リーダーとして活躍するためのより高いレベルのスキルを身につけることができます。
Curriculum
項目
内容
1月
1月
2月
2月
3月
3月
4月
4月
5月
5月
6月
6月
7月
7月
8月
8月
9月
9月
10月
10月
11月
11月
12月
12月
Voices
Voice
05
株式会社ツネミ
建材事業部 営業
岩﨑 彰
次世代リーダー研修
営業職として活動する中で、プレゼンや発表時に手や声が震え、考えをうまく伝えられない悩みを抱えていました。この状況を改善したくて相談したところ、次世代リーダー研修を勧められました。
この研修では、毎月設定されるテーマに基づき実践的なトレーニングを通じてスキルを磨きます。幅広い年代の受講者との切磋琢磨や、講師からの的確なアドバイスにより自信を深め、あがり症を克服。今では300人以上の前でも堂々と話せるようになりました。
「自分の話し方を変えたい」「人前で堂々と話せる自信をつけたい」という方にとって、次世代リーダー研修は最適な学びの場です。
Movie
受講生インタビュー【ネガティブだった私が300人の前でも堂々と話せるように】
Voice
04
ニッポンインシュア
不動産業
鎌田 愛子
次世代リーダー研修
受講のきっかけは、勤務先で渡邉先生の研修を受けた際に、先生の『ノイズのない話し方』に感銘を受けたことです。「この先生からもっと学びたい」と強く感じ、次世代リーダー研修の受講を決意しました。現在は、話し方や伝え方を学びながら、それを職場で実践することを意識しています。私にとって仕事は、人間として成長できる貴重な場。この研修は毎回新しい学びがあり、実践を通じて職場で活かせるスキルを身につけられます。どの回にも必ず収穫があり、その成果を実感できる点が魅力です。
Voice
03
人照株式会社
教育事業
石井 泰成
次世代リーダー研修
社長からこの講座のチラシをもらい、勧められて受講しました。受講の決め手は「話し方について学べる」と思ったからです。講座の魅力は、実践的なスキルを楽しみながら身につけることができることです。もともと人前で話すことが苦手で、緊張すると頭が真っ白になることもありましたが講座で学んだことを活かし、経営計画発表会で30～40人の前で発表する機会に挑戦しました。発表後に多くの方々から「良かった」と褒めていただき、それが大きな自信となっています。受講者は成長意欲にあふれていて、その姿に刺激を受けて自分も自然とやる気が湧いてきました。スキルを学ぶだけでなく、自分自身が成長するきっかけを与えてくれた講座です
Course fees
Trial Lesson MBC Program
体験レッスン料金3,300円(税込)
体験レッスンでは、受講生の方々が受けているプログラムにご参加いただき、実際の受講の様子を体験していただけます。
事前にオンラインで目的やお悩みについてヒアリングをさせていただき、後日実際のレッスンにご参加いただきます。
対面 水曜コース（14:00~17:30）
1/22、2/19、3/12、4/16、5/14、6/11
7/9、8/20、9/10、10/8、11/12、12/3
対面 土曜コース（14:00~17:30）
1/25、2/15、3/22、4/26、5/24、6/21
7/19、8/23、9/20、10/25、11/22、12/13
オンライン（19:00~22:30）
1/28(火)、2/25(火)、3/19(水)、4/22(火)、5/28(水)、6/25(水)
7/23(水)、8/27(水)、9/24(水)、10/22(水)11/26(水)、12/10(水)
事前ヒアリング：30分（オンライン）
体験時間：3時間（受講2時間+面談30分）
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コース |
開催場所 |
頻度 |
回数 |
時間 |
料金 |
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体験レッスン(初回のみ) |
対面レッスン |
- |
- |
対面レッスン |
3,300円(税込) |
|
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1年コース |
対面 |
福岡市中央区渡辺通5丁目 |
月1回 |
全12回 |
14:00~17:00 |
198,000円(税込)※ |
|
オンライン |
WEB会議システム |
19:00~22:30 |
||||
体験レッスン(初回のみ)
コース
体験レッスン(初回のみ)
開催場所
対面レッスン
オンラインレッスンに準ずる
頻度
-
回数
-
時間
対面レッスン
オンラインレッスンに準ずる
料金
3,300円(税込)
1年コース
コース
1年コース
開催場所
対面
オンライン
福岡市中央区渡辺通
5丁目
10-18 Ibb
Bloom Tenjin 208
WEB会議システム
Zoomで参加
頻度
月1回
回数
全12回
時間
対面
オンライン
14:00~17:00
17:00~17:30(オフ会)
19:00~22:30
料金
198,000円(税込)※
※価格は税込表示です。別途入会金11,000円(税込)、テキスト代1,540円(税込)が必要となります。
Questions
「話す力」「聴く力」「質問する力」をロールプレイ方式で体系的に学び、実践練習を繰り返し行います。
思考力、分析力が鍛えられ、リーダーに必要な「マネジメント力」「問題解決力」「信頼を築くコミュニケーション力」が身につきます。
主に次世代のリーダーや中堅社員、チームリーダー候補が対象です。業種を問わず、組織を牽引するためのスキルを磨きたい方におすすめです。
研修はどのような形式で進行しますか？
毎月1回、3時間のカリキュラムを1年間受講いただきます。座学で基礎を学んだ後、グループワークや演習を通じて実践的にスキルを身につけるスタイルです。オンライン受講も可能です。
はい、月内であれば振替受講が可能です。受講開始月も自由に選べるため、ご自身のスケジュールに合わせて参加できます。
部下や後輩との信頼関係が深まり、マネジメント力が向上します。また、プレゼンテーションやコミュニケーションスキルを活かして業務効率や売上アップ、チーム全体のパフォーマンス向上が期待できます。
最少1名から参加可能です。他の参加者との交流を通じて新たな気づきや刺激を得られる場としてもご活用いただけます。
