キャリアの成長段階にある若手・中堅社員が自らに成長し、組織内での役割を強化するためのプログラムです。 リーダーシップやマネジメントスキル、部下育成に必要な能力を高め、組織の目標達成に向けた実践的な手法を学びます。 コミュニケーション力の向上や課題解決能力を磨き、業務の効率化やチームの成果向上に貢献できる実践力を養います。
Onsite program
オンサイトプログラム
(オーダーメイド企業研修)
報連相の習慣化 組織の成長 自己成長
中堅社員研修課題解決能力を磨き組織変革をリードする
参加対象者
Eligible Participants
-
若手 2~5年目
-
中堅 5~10年目
よくあるお悩み・ニーズ
- 若手社員が自分の意見をうまく発信できない。
- チーム内でのコミュニケーション不足が業務に影響を与えている。
- 後輩指導がうまくいかない。
- 自分のモチベーションを維持する方法がわからない。
- 会社のビジョンや方向性が見えづらく、目標達成に向けての意識が低い。
研修内容・特徴
社員一人一人の「質」を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させることを目指します。研修では、会社理念とビジョンを再確認し、モチベーションを維持する方法を学びます。また、発信力や傾聴力の強化を通じて、自己表現力や情報収集力を向上させ、職場内コミュニケーションを円滑にするスキルを習得します。これにより、社員が自発的に組織力をグレードアップさせ、業務の成果を上げることができます。
研修のゴール
組織のビジョンに基づく行動
会社の理念とビジョンを再確認し、それに基づいた行動ができるようになる。
発信力の向上
自分の考えを効果的に伝えるための発信力が強化され、職場でのコミュニケーションが円滑になる。
傾聴力の習得
相手の本質を理解し、適切な質問や反応を通じて良好な人間関係を築くことができる。
報連相のスキル向上
報告・連絡・相談を効果的に行い、業務のスムーズな進行を支えることができる。
後輩指導力の強化
後輩を正しく導く力を養い、チームの成長に貢献できるようになる。
カリキュラム
項目 | 内容 | |
1 | 若手に求められる役割 | ①会社理念とビジョンの再確認
②職場の未来像を明確にする ③モチベーションの維持 |
2 | 発信力が及ぼす影響 | ①ロジカルシンキングとは
②思考の型を覚える ③自分の話力と思考のクセの現状確認 ④相手が求める自己表現力 |
3 | 戦力アップの傾聴方法 | ①良好な人間関係を作る傾聴力
②相手の本質を見極める分析力 ③相手を動かす質問力 ④相手が話したくなる仮説の立て方 |
4 | 職場内コミュニケーションの活性化
~報告・連絡・相談は組織の血流~ |
①良い「報連相」・悪い「報連相」事例
②わかるではなく「できる」にこだわる ③マジックフレーズ・ビジネスフレーズ ④後輩を正しく導く力とは |
講師紹介
講師:後藤佳代
福岡県出身
「MBC次世代リーダー研修」代表講師
「日本話し方協会」話力検定審査員
実績と特徴
✔ あらゆる業種のビジネスパーソンを対象に、「伝える力」「コミュニケーションスキル」をわかりやすく指導!
✔ 上手に話すだけではなく、相手の心に届く話し方が学べると好評!
✔ 新人研修から管理職向け研修、さらにマナー接遇を加えた女性向け研修も実施
研修実績
Companies
-
日本製鉄株式会社
-
学校法人麻生塾
-
公益社団法人北九州産業学術推進機構
-
太田税理士事務所
-
糸島市役所
-
株式会社伊佐工務店
-
アクサ生命保険株式会社
-
株式会社やずや
-
ネッツトヨタ株式会社
-
有限責任監査法人トーマツ
-
九州旅客鉄道株式会社
-
株式会社NTTファシリティーズ
-
北九州病院グループ
-
九州労災病院
-
福岡県医師会
-
福岡市役所
-
株式会社日本政策金融公庫
-
西部ガス株式会社
-
株式会社九電工
-
株式会社総合システム
その他の研修はこちら
Other Corporate Training
-
#コミュニケーション研修一覧
ビジネスコミュニケーション研修チームの連携力・信頼関係・仕事効率を飛躍的に向上
スキルアップ 話力向上 論理的思考
-
#その他
プレゼンテーション研修提案力・説得力・信頼感を高め成果を上げる
組織の成長 話力向上 論理的思考
-
#コミュニケーション研修一覧
ファシリテーション研修チームの潜在力を引き出し組織を動かす
スキルアップ 組織の成長 話力向上 論理的思考
-
#テーマ別、#職種別
営業力強化研修 顧客の信頼を得るための営業スキルを習得
プレゼン力 組織の成長 話力向上
-
#コミュニケーション研修一覧
コーチング研修 自発的行動を引き出し、信頼関係を築く
問題解決力 話力向上 論理的思考
-
#階層別
実践型管理職研修 部下の能力を引き出し、組織全体の成果へとつなげる
マネジメント 問題解決力 組織の成長 自己成長
-
#社員研修(合同)、#階層別
2025年 新入社員研修
フォローアップ 報連相の習慣化 自己成長
-
#コミュニケーション研修一覧、#テーマ別、#社員研修(合同)
2025年コミュニケーション研修
1名から参加 フォローアップ 社員研修(合同)