よくあるお悩み・ニーズ

• 部下の能力を最大限引き出せない。
• 組織内のコミュニケーションがうまくいかない。
• マネジメントスキルに自信がない。
• 部下のモチベーションを維持する方法が分からない。
• チームの連携力を高めるための指導法が不明確。

研修内容・特徴

管理職に求められる役割や基本スキルを強化し、部下の育成指導方法やコミュニケーション力を身につけることを目的としています。管理職自身のマネジメント能力を高めることで、組織全体の生産性を向上させ、チームワークを強化します。具体的な指導法や状況対応能力、タイプ別指導法を学び、実務に即したスキルを習得します。

研修のゴール

1. 管理職としての役割とマネジメント能力を明確にし、組織の成果を向上させる。
2. コミュニケーションスキルを向上させ、部下との信頼関係を構築する。
3. 部下のやる気を引き出し、効果的な指導方法を実践できるようになる。
4. 状況に応じた対応能力を高め、業務の効率化を図る。
5. 組織の活性化と生産性の向上を実現する。

カリキュラム

講師紹介

講師：後藤佳代
福岡県出身
「MBC次世代リーダー研修」代表講師
「日本話し方協会」話力検定審査員

実績と特徴
✔ あらゆる業種のビジネスパーソンを対象に、「伝える力」「コミュニケーションスキル」をわかりやすく指導！
✔ 上手に話すだけではなく、相手の心に届く話し方が学べると好評！
✔ 新人研修から管理職向け研修、さらにマナー接遇を加えた女性向け研修も実施